Výrobný tím je prvou líniou každej výrobnej operácie-najmenšou funkčnou jednotkou, no zároveň základom bezpečnosti, kvality, efektívnosti a ziskovosti. Vedúci tímov stoja na kritickej križovatke: obaja sú vedúcimi-riaditeľmi a-manažérmi na mieste a nesú vážnu zodpovednosť.
S cieľom posilniť celkové manažérske schopnosti,-kontrolu na mieste, vedenie tímu a{1}}schopnosť svojich tímových vedúcich riešiť problémy, zorganizoval Zhanxiang popoludní 14. apríla slávnostné otvorenie tréningového kempu Team Leader Development Training Camp.
Otvárací ceremoniál a príhovor vedenia
Pán Su, výrobný riaditeľ základne Zhejiang, poznamenal, že tradičné priemyselné odvetvia čelia veľkým výzvam. Konkurencia na trhu strednej-až{3}}nízkej kategórie je neľútostná, a hoci existujú príležitosti na trhu strednej-až{5}}vyššej kategórie, prichádzajú s vyššími požiadavkami na kvalitu, dodávku a kontrolu nákladov. Aby sa spoločnosť transformovala a inovovala, jej základná chrbtica musí rásť. Pán Su stanovil tri kľúčové požiadavky:
1. Zamerajte sa-na zákazníka, vyhnite sa mysleniu-zameranému na seba a zabezpečte spokojnosť zákazníkov.
2. Posilnite medzi-funkčnú spoluprácu, zrušte oddelenia oddelení a vybudujte{2}}funkčné tímy.
3. Vytvorte si pracovnú etiku-orientovanú na výsledky-od jednoduchého „robenia úloh“ k „dosahovaniu výsledkov“.
Ponúkol tiež tri návrhy na vzdelávaciu cestu vedúcich tímov:
1. Udržujte otvorené myslenie a aktívne prijímajte zmeny.
2. Rozvíjajte proaktívne vzdelávacie návyky a využite roztrieštený čas na zlepšenie slabých miest.
3. Praktizujte neustále tímové{1}}zlepšovanie, aby sa vedomosti a zručnosti skutočne udomácnili. Držte krok s vývojom spoločnosti a staňte sa piliermi organizácie.
Hlboké posilnenie – Posilnenie kompetencie lídra tímu
Pán Zhang, HR manažér, predstavil tréningový kemp z troch pohľadov: spoločnosť, oddelenie a jednotlivec.
1. Úroveň spoločnosti: Podporte strategický cieľ kultiváciou štíhleho, schopného-tímu vedenia.
2.Úroveň oddelenia: Zabezpečte splnenie výrobných cieľov v kvalite a kvantite vybudovaním vysoko kompetentného zboru vedúcich tímu.
3. Individuálna úroveň: Pomôžte účastníkom stať sa chrbticou riadenia výrobnej linky vybavenou znalosťami štíhleho manažmentu.
Na rozdiel od tradičného jednobodového{0}}tréningu má tento tábor holistickú filozofiu rozvoja. Zameriava sa na kompetencie v úlohe a pracovné povinnosti a systematicky buduje zručnosti prostredníctvom učenia, hodnotenia, praktizovania, hodnotenia a súťaženia,-spájajúc teóriu s reálnou aplikáciou. Kľúčovou funkciou je hodnotenie-na základe kompetencií, ktoré zabezpečuje, že účastníci spĺňajú uznávané a merateľné štandardy. Program sa zameriava na šesť základných schopností: základné kancelárske zručnosti, základy štíhlosti, riadenie tímového lídra, dosahovanie výrobných kapacít, -špecifické technické zručnosti a-koordinácia a zlepšovanie na mieste. Cieľom je motivovať tímových lídrov, aby aktívne rástli a prispievali k transformácii a modernizácii spoločnosti.
Budovanie súdržnosti – formovanie tímu
Pán Zhang Jian, zástupca generálneho riaditeľa, vysvetlil operačný mechanizmus tábora. Vytvorili sa tímy, pričom každej skupine bol pridelený špecializovaný mentor. Načrtol aj očakávania pre zúčastnených vedúcich tímov:
1. Berte to vážne, vážte si príležitosť na vzdelávanie a plne sa zapojte-učte sa vedomosti, metódy a zručnosti so zameraním.
2. Aplikujte to, čo ste sa naučili. Integrujte manažérske znalosti a pracovné metódy do svojho skutočného tímového prostredia, prispôsobte ich a uveďte do praxe. Premýšľajte hlboko a používajte efektívne.
3.Vystúpte. Vnímajte toto školenie ako nový štartovací bod, posilnite svoj zmysel pre zodpovednosť, choďte príkladom a priveďte členov svojho tímu k solídnej, detailnej a vynikajúcej práci v prvej línii.
Tréning nikdy nekončí – choďte vpred
Boli zložené prísahy, vyhlásený záväzok. Sľuby od vedúcich tímov sú sľuby, ciele a výzva na napredovanie. Od všetkých účastníkov sa očakáva, že budú ctiť svoje slová, dodržiavať disciplínu, aktívne sa zapájať do učenia, usilovne premýšľať, konať rozhodne a internalizovať to, čo sa naučili, a zároveň to uviesť do praxe.
Nech sa každý vráti so zmysluplnými ziskami-hodnými investovaného času a dôvery, ktorú do nich vkladáme. Slávnostné otvorenie tréningového kempu pre rozvoj tímov v Zhanxiangu sa skončilo úspešne.
